Kosteneffiziente und sichere Versorgung auf hohem Qualitätsniveau

Der Einkauf nimmt eine wichtige Position in der CLAAS Wertschöpfungskette ein. Er verringert Preisrisiken, insbesondere im Bereich Stahl und Öl, und stellt die Qualität der eingekauften Materialien, Dienstleistungen und Investitionen sicher. Ein wertvoller Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit der CLAAS Produkte ist die Auswahl innovativer Lieferanten. Mit den wichtigsten Lieferanten werden Lieferpartnerschaften angestrebt. Dabei wird auf Zulieferer aus aller Welt zurückgegriffen.

Organisation

Der Einkauf ist bei CLAAS in Form einer mehrdimensionalen Matrix aufgebaut und mit anderen Funktionsbereichen vernetzt. Er besteht aus dem gruppenweiten Konzerneinkauf, den Einkaufsorganisationen der jeweiligen Standorte sowie standortübergreifend arbeitenden proFIT-Teams und PSP-Teams.

Konzerneinkauf Harsewinkel
Der Konzerneinkauf sorgt für eine gruppenweit einheitliche Beschaffungspolitik. Hier werden Grundsätze und Richtlinien für den Einkauf erarbeitet, strategische Aufgaben des Lieferantenmanagements gelöst, Prozessoptimierungen entwickelt und Einkaufsleistungen und Projekte der Produktgesellschaften unterstützt. mehr
Standorteinkauf der Produktgesellschaften
Die dezentralen Einkaufsabteilungen sichern die effiziente Versorgung aller Produktgesellschaften mit Gütern, Investitionen und Dienstleistungen. Neben der Verhandlung guter Konditionen wird eine bestmögliche Produkt- und Lieferqualität angestrebt. mehr
proFIT-Teams
Mit fach- und standortübergreifend arbeitenden Materialgruppen-Teams, den so genannten proFIT Teams, werden Vorteile bezüglich Produkt-, Markt- und Lieferantenwissen genutzt und durch gruppenweite Zusammenarbeit Synergien in allen Bereichen erzielt. Jedes Team setzt sich aus je einem Mitarbeiter des Einkaufs, der Forschung & Entwicklung, des Qualitätsmanagements und der Produktion zusammen. Unterstützt werden die proFIT Teams durch das Corporate Supply Council (CSC), das sich aus den Einkaufsleitern und den gruppenweit Verantwortlichen der in den proFIT Teams vertretenen Funktionen zusammensetzt.
PSP-Teams
Der NPRM-Einkauf (Non-Product-Related-Materials) mit seinen internationalen PSP-Teams (Profit-Speed-Process) arbeitet standortübergreifend an aktuellen Einkaufsthemen. Die Teams setzen sich sowohl aus Einkäufern als auch aus verantwortlichen Mitarbeitern aus den jeweiligen Fachbereichen zusammen. Dadurch ist sichergestellt, dass ein umfangreiches Produkt- und Marktwissen in die Runde getragen wird.
Die PSP-Teams werden von Lead Buyern geführt und haben zum Ziel, dass Volumina gebündelt werden, gemeinsame Interessen umgesetzt werden und dass die Anforderungen der jeweiligen Fachbereiche (interne Kunden) mit bestmöglicher Qualität abgewickelt werden. Ein optimales Preis-/ Leistungsverhältnis steht dabei stets im Vordergrund.